陳根榮一行到基層調查研究

為(wèi)響應黨中(zhōng)央大興調查研究的号召，4月17日，湖(hú)南農業集團黨委委員、副總經理(lǐ)陳根榮一行到資産(chǎn)管理(lǐ)公(gōng)司開展工(gōng)作(zuò)調研。

會上，資産(chǎn)管理(lǐ)公(gōng)司黨委書記、董事長(cháng)曾星明詳細介紹了公(gōng)司黨的建設和領導班子建設、組織架構和人員情況，生産(chǎn)經營和安(ān)全，重點工(gōng)作(zuò)完成情況，黨風廉政建設，下階段工(gōng)作(zuò)計劃，并就當前工(gōng)作(zuò)中(zhōng)存在的難點、困難和問題進行了現場彙報和深入探讨。同時，他(tā)表示，資産(chǎn)管理(lǐ)公(gōng)司作(zuò)為(wèi)集團的資産(chǎn)運營管理(lǐ)平台，将一如既往的擔使命、履職責，始終保持高昂鬥志(zhì)、堅定信心，奮力推進全年目标順利達成。

陳根榮表示資産(chǎn)管理(lǐ)公(gōng)司圍繞資産(chǎn)處置、資産(chǎn)盤活、安(ān)全維穩等付出了艱苦努力，做了大量工(gōng)作(zuò)，打下了一定的基礎，整體(tǐ)趨勢向好；同時就大家工(gōng)作(zuò)中(zhōng)遇到的困難進行了現場回應。針對資産(chǎn)管理(lǐ)公(gōng)司面臨的形勢和下一步發展提出四點建議：

一是要提高政治站位，加快推進重點工(gōng)作(zuò)。緊緊圍繞資産(chǎn)處置盤活、巡視整改、壓層級減法人、資金回收和安(ān)全經營等重點工(gōng)作(zuò)，加大工(gōng)作(zuò)力度，盡快緩解當前資金困難。

二是要提高工(gōng)作(zuò)效率，加快資産(chǎn)處置盤活工(gōng)作(zuò)。認真梳理(lǐ)公(gōng)司所有(yǒu)資産(chǎn)，分(fēn)門别類形成方案和清單，資産(chǎn)處置本身程序複雜，交易難度大，一定要依法依規加快資産(chǎn)處置進度。

三是要提高經營力度，提升資産(chǎn)出租效益。領導班子要分(fēn)工(gōng)負責，以考核為(wèi)抓手，充分(fēn)發揮團隊的力量，不斷強化資金的收取力度。

四是要提高安(ān)全意識，确保公(gōng)司平穩運行。層層傳導壓力，壓緊壓實責任，時刻緊繃安(ān)全之弦，牢牢守住安(ān)全底線(xiàn)。

集團企業管理(lǐ)部部長(cháng)靳恺、招采主管周利軍，資産(chǎn)管理(lǐ)公(gōng)司在司班子成員和高管餘國(guó)良、黃莉、易曙光、樊曉霞和劉靜，公(gōng)司辦(bàn)公(gōng)室及相關人員參加會議。