為(wèi)把好節後複工(gōng)“安(ān)全關”，助力經營“穩開局”，全力确保春節假期後複工(gōng)複産(chǎn)安(ān)全有(yǒu)序。2月18日，節後複工(gōng)第一天，農發資産(chǎn)公(gōng)司召開“開工(gōng)第一課講安(ān)全”暨總部員工(gōng)會議。

會上，公(gōng)司黨委副書記、副董事長(cháng)、總經理(lǐ)向繼标全面回顧盤點了公(gōng)司2023年所取得的成績和工(gōng)作(zuò)亮點，就2024年經營目标作(zuò)出部署。

   公(gōng)司黨委書記、董事長(cháng)曾星明首先代表公(gōng)司黨委對全司員工(gōng)在過去一年的辛勤勞動表示衷心感謝(xiè)。他(tā)指出，過去的一年裏，我們公(gōng)司經曆了不少的挑戰，憑借着團隊的智慧和努力，我們一次次将挑戰、将危機轉化為(wèi)成長(cháng)的機會，這份成績單，背後凝聚着每一位同事的汗水和智慧。回望過去，我們有(yǒu)成功的喜悅，也有(yǒu)失敗的教訓；展望未來，我們有(yǒu)明确的目标，也有(yǒu)未知的挑戰。但請相信，隻要我們團結一心，保持熱情，解放思想，迎難而上，就沒有(yǒu)克服不了的困難。在新(xīn)的一年裏，我們需要繼續深化改革、優化管理(lǐ)，提升總部的服務(wù)質(zhì)量、優化總部的機構和人員，以我們的智慧和勤勞書寫着屬于自己的傳奇。

曾星明指出，2024年農發資産(chǎn)公(gōng)司将圍繞資産(chǎn)盤活處置、降本增效、經營安(ān)全、人才隊伍建設等10多(duō)項重點工(gōng)作(zuò)，進一步壓實責任、聚焦主責主業，統籌謀劃、精(jīng)準施策，全力确保各項重點工(gōng)作(zuò)落實落地。

與會人員集中(zhōng)觀看了2024年春節後複工(gōng)“開工(gōng)第一課”專題培訓視頻。曾星明強調，我們一定要以“時時放心不下”的責任感和緊迫感，居安(ān)思危，落實“管資産(chǎn)必須管安(ān)全”，把安(ān)全工(gōng)作(zuò)作(zuò)為(wèi)農發資産(chǎn)公(gōng)司一切工(gōng)作(zuò)的重中(zhōng)之重，堅持“底線(xiàn)思維”、增強“紅線(xiàn)意識”和以“零容忍”的态度對待安(ān)全工(gōng)作(zuò)，認真履行好安(ān)全主體(tǐ)責任，為(wèi)湖(hú)南農業集團和農發資産(chǎn)公(gōng)司安(ān)全發展做貢獻。

公(gōng)司其他(tā)領導班子成員、财務(wù)負責人以及總部全體(tǐ)員工(gōng)參加會議。                 

通訊員：辦(bàn)公(gōng)室  黃 京