湖(hú)南農發資産(chǎn)運營管理(lǐ)有(yǒu)限公(gōng)司召開2023年度領導班子及班子成員述職述廉評議會議

2月29日下午，資産(chǎn)管理(lǐ)公(gōng)司召開2023年度領導班子及班子成員述職述廉測評會議；公(gōng)司黨委書記、董事長(cháng)曾星明主持會議；湖(hú)南農業集團黨委委員、總會計師胡靜帶隊進行現場考核，對公(gōng)司領導班子生産(chǎn)經營管理(lǐ)、團隊建設、廉政建設等情況以及下一年度工(gōng)作(zuò)計劃進行全面考察和評價。

胡靜代表湖(hú)南農業集團黨委對考核工(gōng)作(zuò)提出三點要求：一是要端正态度，充分(fēn)認識述職述廉測評工(gōng)作(zuò)的重要性，正确對待這次考核工(gōng)作(zuò)，把各單位的工(gōng)作(zuò)成績反映出來，把工(gōng)作(zuò)經驗總結出來，堅持在幹事創業中(zhōng)識别幹部、考驗幹部，為(wèi)推動公(gōng)司高質(zhì)量發展提供堅強的組織保障。二是要注重實效，認真推進述職述廉考核工(gōng)作(zuò)，通過述職述廉真正把那些素質(zhì)高、作(zuò)風好、業務(wù)強，任勞任怨、群衆基礎好，具(jù)有(yǒu)較大發展潛力的優秀同志(zhì)推選出來，切實營造領導幹部“在其位，謀其位，司其職”的良好工(gōng)作(zuò)秩序。三是要注重謀劃，以此次考核為(wèi)契機，總結工(gōng)作(zuò)、發揚成績，查找不足、改進工(gōng)作(zuò)，堅定信心、同心同德(dé)，銳意進取、大抓落實，加油幹、全力拼，為(wèi)實現集團高質(zhì)量發展和“三高四新(xīn)”美好藍圖做出新(xīn)的更大貢獻！

公(gōng)司黨委書記、董事長(cháng)曾星明代表領導班子述職，全面總結2023年工(gōng)作(zuò)，深入剖析存在的問題，認真部署下一步工(gōng)作(zuò)。他(tā)指出，2023年，資産(chǎn)管理(lǐ)公(gōng)司領導班子在湖(hú)南農業集團黨委的領導下，在逆境中(zhōng)求生存，在困境中(zhōng)求突破，攻堅克難、擔當作(zuò)為(wèi)，湘糧國(guó)際劃轉、韶山(shān)銀田盤活、湖(hú)湘商(shāng)貿龍山(shān)項目招商(shāng)、清收清欠、壓層級減法人等各項重點工(gōng)作(zuò)成效顯著。新(xīn)的一年，公(gōng)司将繼續堅持定向領航，強化政治建設；堅持聚焦主業，加快資産(chǎn)盤活；堅持選賢任能(néng)，推進隊伍建設；堅持一體(tǐ)推進，抓好廉政建設；堅持解放思想，打破觀念束縛，錨定目标、接續奮鬥，腳踏實地、勇毅前行，不斷為(wèi)農業集團高質(zhì)量發展貢獻力量。

公(gōng)司黨委副書記、副董事長(cháng)、總經理(lǐ)向繼标作(zuò)個人述職，其他(tā)領導班子作(zuò)個人書面述職。

公(gōng)司中(zhōng)層管理(lǐ)人員、員工(gōng)代表對領導班子及班子成員進行現場民(mín)主測評。湖(hú)南農業集團考核小(xiǎo)組成員通過查閱資料、個别談話等方式，檢查考核了資産(chǎn)管理(lǐ)公(gōng)司2023年各項工(gōng)作(zuò)完成情況。