集團黨委委員、總會計師胡靜到資産(chǎn)管理(lǐ)公(gōng)司調研并下沉接訪

2023年8月4日，湖(hú)南農發資産(chǎn)運營管理(lǐ)有(yǒu)限公(gōng)司舉辦(bàn)“領導幹部下訪接待群衆日”活動。湖(hú)南農業集團黨委委員、總會計師胡靜到資産(chǎn)管理(lǐ)公(gōng)司調研并下沉接訪，資産(chǎn)管理(lǐ)公(gōng)司黨委書記、董事長(cháng)曾星明，黨委副書記方光輝參加接訪。

8月4日，資産(chǎn)管理(lǐ)公(gōng)司共接訪9批11人次，其中(zhōng)外部2人，内部9人，信訪反映問題涉及湘糧國(guó)際項目開業，湖(hú)湘商(shāng)貿公(gōng)司龍山(shān)項目的業主維權，湘糧物(wù)業管理(lǐ)處管轄的江濱玫瑰園、糧貿大廈等涉及的曆史遺留問題，湖(hú)湘商(shāng)貿公(gōng)司龍山(shān)項目後續盤活思路等突出問題，胡靜仔細聆聽，針對提出的問題逐一給出回應，并提出處理(lǐ)指導意見。

胡靜認真聽取了資産(chǎn)管理(lǐ)公(gōng)司關于信訪維穩、資産(chǎn)盤活等相關的情況彙報。她指出，資産(chǎn)管理(lǐ)公(gōng)司管轄的項目體(tǐ)量大、點多(duō)面廣、矛盾糾紛錯綜複雜，特别是湘糧國(guó)際、湖(hú)湘商(shāng)貿兩個重點項目，維穩壓力大。

她表示，集團對資産(chǎn)管理(lǐ)公(gōng)司重點項目高度重視，集團領導在重大項目盤活處置方面全力支持，始終秉承公(gōng)心，本着千方百計為(wèi)企業解決實際問題，積極面對困難、迎難而上，希望在多(duō)方共同努力下盡快推進各項工(gōng)作(zuò)，為(wèi)集團和資産(chǎn)管理(lǐ)公(gōng)司發展注入更強動力、創造更多(duō)發展空間，助推企業高質(zhì)量發展。

胡靜充分(fēn)肯定資産(chǎn)管理(lǐ)公(gōng)司前期各項工(gōng)作(zuò)取得的成效，對請求解決的問題作(zuò)出回複。她強調，一是提高政治站位。要深入貫徹落實主題教育工(gōng)作(zuò)要求，強化責任擔當、履職盡責、積極作(zuò)為(wèi)，切實履行資産(chǎn)管理(lǐ)公(gōng)司對所屬單位維穩工(gōng)作(zuò)的主體(tǐ)責任。要清醒認識到信訪維穩形勢的嚴峻性、複雜性，及時調度認真研判，采取針對性的管控措施，嚴控各類事故和負面輿情事件的發生。二是加強組織領導。要加強對信訪維穩工(gōng)作(zuò)的組織領導，公(gōng)司主要負責人要親自抓、主動抓，各級領導幹部要履職盡責。要建立起維穩信訪處理(lǐ)機制，及時掌握維穩上訪動态，及時處理(lǐ)上訪事件，維護正常生産(chǎn)經營秩序。三是做好安(ān)全維穩工(gōng)作(zuò)。要積極處理(lǐ)群衆的合理(lǐ)訴求和解決實際問題，從源頭上預防群體(tǐ)性事件的發生。針對湘糧國(guó)際項目，要加強與商(shāng)戶的溝通，及時掌握項目的維穩情況和信訪動态，加強溝通，努力化解矛盾，确保平安(ān)穩定。四是加快推進資産(chǎn)盤活。要加快推進湘糧國(guó)際項目、龍山(shān)湖(hú)湘商(shāng)貿廣場、韶山(shān)銀田項目的盤活工(gōng)作(zuò)。以開放的思維，一方面做好自主盤活的打算，精(jīng)心準備、充分(fēn)謀劃、有(yǒu)序推進；另一方面，積極尋找意向合作(zuò)方共同盤活資産(chǎn)，加強與潛在合作(zuò)對象的溝通聯系。

集團财務(wù)管理(lǐ)部主管詹政陪同調研及接訪，資産(chǎn)管理(lǐ)公(gōng)司在家班子成員及各相關子公(gōng)司、部門負責人參加調研。